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从零开始设计APP！快速提升引导页格调的设计方法总结
所属栏目：[建站] 日期：2017-06-07 热度：72
作者微信公众号：竹子2017 编者按：本文将跟大家聊聊引导页。有哪些常见的引导页类型，如何才能快速提升它的设计格调，从理论到方法都有了，强烈建议新手学习。 注：相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。[详细]
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在网页设计中，图片常用的五点技巧
所属栏目：[建站] 日期：2017-06-07 热度：101
一、抓人眼球的首图 横跨屏幕的轮播首图是时下流行的网页设计手法，设计师通过覆盖视野式的图片来营造身临其境的体验，这非常符合人类视觉优先的信息获取方式，所以，漂亮的首图是抓住用户注意力的重要手段。优质的首图能够让用户明白，他们可以从这个网站[详细]
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大公司和创业公司的产品经理，有什么不同？
所属栏目：[建站] 日期：2017-06-07 热度：97
本文是作者就产品经理这个话题，对大公司和创业公司的一些思考和梳理，希望对大家有帮助。 昨天，有一个产品小伙伴微信私聊我，咨询这样一个问题： 在大公司和创业公司做产品经理，有什么不同？ 从大公司跳到创业公司，或者从创业公司跳到大公司，作为产品[详细]
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从记者编辑到产品经理，我的转行感悟
所属栏目：[建站] 日期：2017-06-07 热度：82
转行的过程中，我发现，如果能找到不同行业的共通视角，掌握关键能力，就能以不变应万变。 曾经在咨询行业工作过一段时间，发现咨询师都有一个基本的技能：“七天快速了解一个行业”。 你需要知道从哪些角度去搜集关键信息（通常会有参考模型），在此基础[详细]
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头条打开率25%，一年164篇10w+，内容老兵如何玩公众号？
所属栏目：[建站] 日期：2017-06-07 热度：189
副标题#e# 文/夏之南 在行业平均打开率不足5%的抱怨声中，公众号“东东和西西”目前头条打开率保持在25%左右。(这里计算的打开率是指：文章阅读数/公号粉丝数) 无论是爱出风头的特朗普、令人大跌眼镜的朴槿惠，还是法国新总统身旁那位大他 24 岁的老婆……[详细]
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像”一线产品“看齐：浅析一个完整的产品工作流程
所属栏目：[建站] 日期：2017-06-07 热度：186
本文作者将结合自己的工作经验，与你分享如何去构建一个产品的工作流程。 现在社会上普遍认同大公司工作经历，所谓“一线产品工作经验”。不可否认，大公司成熟的产品体系下培养出来的产品人，确实比草根产品有竞争力。仔细分析下，其实看中的无非是大公司[详细]
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百度竞价开户，各类竞价开户这些问题你需要了解
所属栏目：[建站] 日期：2017-06-07 热度：138
搜索引擎营销(SEM)其本意是让用户通过搜索引擎搜索点击进入网站/网页进一步了解他所需要的信息。搜索引擎营销就是基于搜索引擎平台的网络营销，利用人们对搜索引擎的依赖，在人们搜索信息的时候把信息传递给目标用户。 SEM的方法包括搜索引擎优化(SEO)、付[详细]
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五年后，产品经理真的会消失么？
所属栏目：[建站] 日期：2017-06-07 热度：50
前段时间，产品经理圈有个很有意思的话题：5年后，产品经理会消失。当然，我看到这样的一个话题以后，就笑笑不说话，但是仔细想想，这却是一个有意思的现象，而这样现象的背后却是：产品圈的普遍焦虑心态。 1. 市场饱和之下的产品现状 我们可以大致来看下[详细]
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思考：作为产品初学者，如何有效地开展产品讨论交流会？
所属栏目：[建站] 日期：2017-06-07 热度：64
本文作者是有心的产品人，他把日常的话题讨论比作了一款产品，从产品思维去探讨产品初学者如何有效地开展一场有关产品的交流会。值得一读~ 我加了一个产品求职交流群，群里的朋友都是在校的大学生。他们或在规划自己的职业生涯，或在为即将到来的秋招做准[详细]
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产品方案应是简单粗暴，还是精耕细作？
所属栏目：[建站] 日期：2017-06-07 热度：105
产品方案是简单粗暴，亦或是精耕细作，还是根据具体维度（时间、成本、用户、产品周期）做对应处理，需要各个产品经理的判断。 在讨论产品方案时，经常会遇到这样的情景： 这个方案太复杂了，能不能简单粗暴一点，大家都省事；这个方案太简单了，照顾的面[详细]
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实战经验｜如何找到小程序的最佳切入点？
所属栏目：[建站] 日期：2017-06-07 热度：71
我能做的就是，做好手头的事情确保，就算这事对公司来说又黄了，我也要通过这事有所收获。 （一） 产品定位： 微信小程序是一种全新的连接用户与服务的方式，它可以在微信内被便捷地获取和传播，同时具有出色的使用体验。 这是微信小程序的官方定义，不妨[详细]
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PM要尽快摆脱对产品文档的依赖才能走向成熟
所属栏目：[建站] 日期：2017-06-07 热度：143
十年前，没有人告诉他产品原型和文档应该怎么写；十年后，他想与你分享产品文档的经验心得。enjoy~ 最近面试产品经理时 最苦恼的就是大多数PM拿画原型当自己的看家本领 。绝大多数PM对于原型的使用都是错误的，直接导致无效的团队推动力。造成这个现象的最[详细]
