当当的迷途，是大部分互联网中小企业的缩影

因地制宜，为自己打造持续不断的造血活细胞，在消费者时间、注意力都如此分散的情况下想办法提升品牌服务的精准度、用户高粘度以及复购率，以真正的大数据支撑把自身的业务逻辑和商业变现逻辑与更大的生态结合在一起，与外部更大的数据资产池关联起来，从外在客观环境中获取养分和可持续发展的能量支撑——这是当当送给我们的经验教训，也是当下诸多互联网企业安身立命的硬道理。

起码这样，就算最后走到黯然离场的那一刻，我们可以不用像那些商界大佬一样冠冕堂皇地感叹：“我们不是输给自己，只是输给了这个时代”。

（编辑：广西网）

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