创业失败30多次，负债64亿，他竟然靠让7亿女性集体高潮赚回330亿！

2007 年春天，从提出想法、立项到推出产品，吴欣鸿和他的团队只用了三天时间。火星文转换器上线后，由于极大的满足了众多 90 后叛逆和求异的个性，加上站在了QQ等社交产品的肩膀上，于是瞬间引爆了整个 90 后群体，吴欣鸿没花一分钱，就让产品得到了病毒式传播，裂变效应极为显著。

后来复盘总结，吴欣鸿觉得当时人们并没有把眼光放在 90 后的非主流文化上，也没有一款能去做服务他们的产品，而自己刚好抱着玩玩的态度去做了一款很小的产品，结果就刚好满足了他们的需求。

同年 9 月份，火星文的用户量突破 1000 万，到了 2007 年年底，则已突破 4000 万，此时的用户群，已经蔓延到了 85 后群体。

2008 年，虽然产品形态已经定了型，但吴欣鸿和蔡文胜却感受到了危机，因为他们全都看不到产品的商业空间在哪里。

恰好当时正是QQ空间大行其道的时候，闲暇时间，吴欣鸿经常会去看看QQ空间里别人发的动态，他发现， 90 后女生都很爱晒自己的照片，但照片质量参差不齐，很多谈不上美感。

在一次闲聊中，蔡文胜提到了两个可能的产品迁移方向：文件压缩和图片。吴欣鸿联想到了QQ空间，于是毫不犹豫地选择了图片，爱美之心，人皆有之，这是吴欣鸿的判断。

想要把照片晒出美感，就要先经过Photoshop，但PS技术对于普通用户来说上手又太难，于是他决定要做一款“大众版的PS工具”。

2008 年 10 月，美图秀秀正式上线，年底用户数量便已经突破 100 万。

第二年，吴欣鸿便正式从蔡文胜旗下的公司独立出来，由部门Leader变身创业者，而蔡文胜则由幕后老板变身天使投资人。

吴欣鸿不懂PS专业技术，但他依旧是一个好的产品经理，相反，不会PS恰恰成了他的优势，他从不会被既定的思维所限制，也根本不管什么图层概念，吴欣鸿觉得一款好的产品，就应该让用户变成白痴，他心里只想着如何能一键达到想要的效果。

那段时间，无论吴欣鸿多晚睡，总是每天 7 点准时起床，闹钟每五分钟就响一次，经常要响十几次才能听见。

真正让美图秀秀的用户增速出现拐点的，是美容功能的添加。之前的美图秀秀其实就是一个滤镜软件，还有一些基本的旋转、改尺寸、裁剪等功能，这和当时其他的修图软件没有太大区别。

而美容功能，其实就是给照片化妆。美图秀秀把复杂的步骤简化为若干个场景化功能，例如磨皮、美白、瘦脸等选项，让用户一键就可迅速便捷地实现颜值提升。

美容功能好像一扇门，为美图秀秀带来了数以千万计的用户，更重要的是一下就将美图秀秀与市场中的同类竞品彻底区别开了。

美图秀秀是第一个增加此项功能的产品，算是一个微创新，但就是因为这个一个小小的创新举动，却因此满足了大部分小白用户的真实需求。到了 2016 年 10 月份，美图秀秀的月活数约为4. 56 亿，而能达到这一用户量级的公司，在整个中国互联网圈都寥寥无几。

同年 12 月 15 日，美图在港交所IPO，市值接近 50 亿美元。

软硬件结合小步快走

背后的产品逻辑是什么

美图秀秀能够达到今天的成绩，离不开吴欣鸿这个操盘者，他所带领的美图始终意欲构建以美为核心的生态链。

于是这时就有一些媒体站出来质疑说，美图的企业定位并不明确，美图说自己是一家互联网公司，那为什么作为美图的核心应用并没有带来可观的营收，反而是美图手机收益占比达95.1%呢?

（编辑：广西网）

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