产品经理如何高效沟通表达?
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一、万物皆表达在产品经理的能力矩阵中,“沟通能力”是必不可少的一项。用户访谈,评审需求,跟进开发,向上汇报,都是沟通的范畴。 沟通并不仅仅在人与人之间,而在任何发生交互的情境,即“万物皆表达”。 用户使用产品的过程,是用户与产品的沟通过程。点击按钮、滑动屏幕、晃动手机,这是用户的表达;弹出弹窗、呈现文字、播放动画,这是产品的表达。 所以设计产品时,其实是一个表达的过程。下面我们用几个栗子,来讲述如何高效地表达。 二、高效表达的几个举例时间是宝贵的,人是懒惰的,用户的文化水平是参差不齐的。在最短的时间内,让受众明白我们在表达什么,便是高效地表达。 我们举几个例子: 1. 与程序员曾小勤是刚入门的产品助理,李经理让他把App内的升级弹窗优化一下,他本着“要抄就抄全班第一”的原则,在今日头条升级弹窗的基础上进行了一些修改,然后找到程序员叶大茂。
在这个案例中,我们看到了曾小勤一些值得表扬的特质:
同时,有一些地方是需要改进的:
所以,更好的表达方式应该是: “茂哥哥,我们要优化升级弹窗的样式,以提升版本升级率。动画效果咱们就按今日头条的来,它之前改了好几版的,所以我们就不浪费时间去AB Test了。” 2. 写邮件升级弹窗的改版上线后,看着30%的涨幅,曾小勤乐开了花,立马打开Foxmail写效果分析邮件:
李经理把曾小勤叫进办公室,狠狠训斥了一番:“你这写的是什么玩意儿?我每分钟给公司创造多大价值你知道吗?你这封邮件要花我10分钟才能看明白,而且有错别字,文字颜色乱七八糟,字体大小不统一。给我改!改20遍!” 然后曾小勤花了2个小时,改了又改,重新写了一封
第二遍的邮件显然更加干净利落:
3. 与用户文章开始我们讲到,设计产品是一个表达的过程。我们面向的用户,比老板更加没有耐心,而且他们的文化水平/理解能力千差万别。要让用户知道你在讲什么,并按你说的做,不是一件容易的事情。 这里提供几个简单的思路:
更细化一些:在设计流程时,需要注意: (1)能一步完成的,不要用两步;能自动完成的,就不要用户手动完成 1)WhatsApp在手机收到短信验证码后会自动进行验证,不需要用户手动输入也不用点击提交 2)进入微信聊天页面时,若输入框内有草稿,则会自动拉起键盘 (2)确实要很多步才能完成的,尽量让用户觉得它很快可以完成 (编辑:广西网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |