波士顿动力CEO：租台机器狗每月几万元

雷伯特表示，“如果你有一个只在仿真环境中工作的开发人员，他们做的工作很有限。如果有人做过物理机器人的工作，他们在仿真中会更有效。因为他们知道约束条件是什么，模型的哪些部分是好的，哪些部分是坏的，从而使得仿真的速度更快，成本更低。”

病毒式传播的视频

从表面上看，波士顿动力似乎拥有经验丰富的公关团队。但雷伯特透露，实际上公司并没有真正的公关部门。即便如此，波士顿动力发布的视频总是在网上疯狂传播。

雷伯特说：“我们通过YouTube建立了一个品牌，这很有趣。”“这对公司来说太棒了。我们不需要从头开始介绍自己，而且成本很低。我们是机器人的狂热爱好者。我们不是只顾赚钱的风投支持企业。我们之所以这样做，是因为我们面临的挑战是理解人类和动物能够生活在这个世界上的关键因素。这是一个巨大的挑战。我们的长期目标是制造能够应对这种挑战的机器，商业化是其中之一。把成果交到别人手里真的很有趣，也为我们所做的工作提供了一个测试途径，我们也很兴奋。”

简而言之，“当你做这类工作时，你想向人们展示你在做什么，我认为这才是真正的动机，” 雷伯特说。

有人批评波士顿动力的视频并没有显示是否有人在控制机器人，也没有任何技术细节。

“在早期，我们展示机器人完成各种任务。有些人认为它们是完全自动化的，其实不是。虽然有很多动作是自动完成的，但现场有一个控制人员。我们只是想通过视频证明我们创造的有腿东西可以爬上泥泞山丘，这就是我们想传达的信息。我们从来没有想到有人要我们描述所有的情况。我们最近已经在视频中加入更多词汇去描述机器人的特性，但我们不想变成学术论文。人们经常会发布带有旁白的机器人视频，你大可以看看他们有多少点击率。没有人看，没有人关注它们，因为大多数人并不关心技术细节。”

最后雷伯特说，虽然“很多商界人士都秉承机会第一，”但他的员工不是。“我想我们当中很多都是从一而终的人。我们是视机器人为己任的人。”

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（编辑：广西网）

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