产品经理工作指南(上)
发布时间:2019-12-06 02:03:11 所属栏目:创业 来源:互联网
导读:笔者整理了上、下两篇《产品经理工作指南》文章,核心只针对产品功能、设计方面,不囊括日常沟通、项目管理、资源协调等方面;文章将从产品评估、产品需求、产品结构及流程、原型设计及逻辑规则四个方面进行阐述。enjoy~ 一年前,结合自身工作经历谈到《如
是否有产品功能结构图、产品模块划分是否合理、功能层级、分类是否合理,产品模块是否包含该有的功能、产品模块是否有优化的地方,同时需要将功能结构图和信息图区分开来,网上有很多关于产品功能结构图和信息结构图的区分,本文不再作过多的阐述。 3.2 系统交互图也称为时序图,描述对象是如何交互的,消息是如何在对象间发送和接收的,通常用来描述前端、客户端、服务端或者本系统和其他系统之间的数据交互逻辑。如下图: 3.3 业务流程图业务流程图主要是为了描述作业顺序和管理信息的流向,业务流程图的绘制是按照业务的实际处理步骤和过程进行的。对于APP或者管理平台等产品,也可以简单的理解为用户操作流程,你如何进行操作,系统如何进行反馈。其中需要充分考虑流程设计是否合理、异常流程是否设计、逆向流程的设计是否考虑周全,以及操作的容错性等。 如下图: 本文为《产品经理工作指南(上)》,以上内容就是产品评估、产品需求、产品结构及流程三部分内容。因篇幅有限,原型设计及逻辑规则稍后会在《产品经理工作指南(下)》中为大家分享,敬请期待!
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